在四川，很多企业都在搞数字化。
但不知道怎么搞。
这时候就需要找技术顾问。
但是市场上的公司太多了。
怎么选才不会踩坑呢？
这确实是个难题。
一、先看懂自己的需求
找顾问前，自己要先想清楚。
到底哪里需要改进？
是想提高效率？
还是想开发新软件？
或者只是想维护老系统？
把需求写下来。
这样找人的时候才对口。
不要连自己要什么都讲不清。
那样很容易被忽悠。
二、考察顾问的实际经验
不要只听他们吹牛。
要看他们做过的案例。
最好是有同行业的经验。
比如你是做零售的。
那就要找懂零售系统的顾问。
术业有专攻嘛。
还要问问细节。
项目是怎么落地的？
遇到了什么问题？
怎么解决的？
经验丰富的顾问，能讲得很具体。
三、沟通方式很重要
技术大牛有时候说话很难懂。
满嘴的专业术语。
员工听不懂，老板也迷糊。
好的顾问会说人话。
能把复杂的技术讲得简单明了。
而且要愿意听你的想法。
不是一味地推销他那套标准方案。
沟通顺畅，合作起来才不累。
四、看服务团队稳不稳定
IT咨询不是一锤子买卖。
后续还要维护和升级。
如果顾问团队换人太快。
刚磨合好就走了。
新来的人又得从头了解情况。
这很耽误事。
所以，要了解对方团队的稳定性。
是不是长期在四川本地发展？
售后有没有保障？
五、价格不是唯一标准
有些企业只看报价单。
谁便宜选谁。
这其实很危险。
太便宜的服务，往往在看不见的地方缩水。
或者用实习生来练手。
最后还得花钱请人来收拾烂摊子。
要综合评估性价比。
看价格，也要看服务质量和响应速度。
结语
选技术顾问，就像找医生看病。
要找懂行的、负责任的。
还要能聊得来。
多对比几家。
多做背景调查。
别怕麻烦。
找到靠谱的团队，企业的数字化之路才能走得顺。
